السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبراكته
القيادة هي
التأثير الفعال في الآخرين ليؤدوا الأعمال التي يريد القائد إنجازها.
· قدرة القائد على التأثير في الآخرين للعمل بحماس وثقة لإنجاز الأعمال المحددة لهم.
· القدرة على إقناع الآخرين بمحاولة تحقيق أهداف محددة بحماس.
· عملية تحريك مجموعة من الأفراد باتجاه محدد ومخطط وذلك بحثهم على العمل باختيارهم.
والقيادة الناجحة تحريك الأفراد في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم على المدى البعيد، فالقيادة الناجحة منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين، والشخص القيادي هو الذي يحتل مرتبة متقدمة في المجموعة ، ويتوقع منه تأدية عمله بأسلوب يتناسق مع تلك المرتبة عناصر القيادة
· قائد يتسم بشخصية مؤثرة ومهارات لتحقيق هدف محدد
· مجموعة من الأفراد اللازمين لتحقيق الهدف
· الموقف الذي تمارس فيه المجموعة عملها
المبادئ الأساسية للقيادة
1. قوة تتدفق بين القائد ومجموعته بطريقة مقنعة يترتب عليها توجيه طاقات مجموعته بأسلوب متناسق ومتناغم باتجاه الأهداف التي حددها القائد
2. قوة تتفاعل أخذا وعطاء مع المحيط والجو العام الذي تعمل فيه
3. قوة دائبة الفعالية والحركة لا تتوقف
4. قوة توظف المبادئ والوسائل من أجل غايات محددة واضحة ومتناسقة
فالقائد هو الرأس المفكر لكل تنظيم والذي يبعث فيه روح الحياة ولكن ... ما هو نمطه في قيادته للآخرين ؟
أنواع القادة
1. الديكتاتور : يفرض خطته على العاملين معه ويلزمهم بالتنفيذ - يتصرف بمفرده ، لا يخضع لأحد ويفرض على الجميع أن يخضعوا له .
2. البيروقراطي : اللوائح المكتبية بالنسبة له أهم من العمل ذاته ، فهو يهتم أكثر بالإجراءات والروتين أكثر اهتمامه بالعمل .
3. الفوضوي : كل فرد يعمل ما يراه مناسبا - لا يوجد نظام ولا مسؤوليات ولا أهداف .
4. الديموقراطي : يتفاعل مع العاملين معه ويصبح واحد منهم – يصعب أن تميز بين القائد والعاملين معه – تنبع القرارات من الجماعة نفسها فكل فرد يدرك مكانته ومسئوليته .
من نحتاج من هؤلاء ؟
نحتاج إلى :
قائد يقود الجماعة والعاملين معه بكفاءة وفاعلية .
قائد جماعي لكل العاملين .
يتناقش مع أفراد الجماعة والعاملين معه ويصنعون القرار بالأغلبية .
يدرك الجميع أن كل فرد منهم أسهم في الوصول إلى القرار ، أي أن القرار قراره هو وأنه أحد صانعيه
القرار جماعي وإذا أخطأ فإن الجميع يعترفون بالخطأ ويجدّون في تصويبه
القرار الجماعي يربط أفراد الجماعة معا " قائدا وعاملين " وتكون منهم أسرة واحدة .
أنواع القيادة:
1- القيادة بالأهداف · تركز على وضوح الأهداف وتحديدها وقابليتها للقياس
· و تبدأ بتحديد الأهداف بدقة
· ثم توضع الخطط الكفيلة بتحقيقها
· والاعتماد على التغذية الراجعة المستمرة في قياس الإنجاز
· ثم تقييم الخطة أو الأهداف لتفادي القصور تعريف القيادة بالأهداف
نظام إداري يهدف إلى زيادة فعالية كل من المؤسسة والإداري عن طريق مشاركة جميع الأعضاء في وضع الأهداف التي يراد بلوغها بحيث تكون الأهداف محددة زمنياً وقابلة للقياس والتحقيق .
مبادئ القيادة بالأهداف – مبدأ المشاركة وينتج عنه :
الالتزام – تحمل المسؤولية - رفع الروح المعنوية
– مبدأ تحديد الأهداف وينتج عنه :
معرفة النتائج والإنجازات - والمراجعة الدورية لها
2- القيادة الموقفية :
من أنماط القيادة التي تعتمد على المرونة والتغيير في أسلوب القائد
وذلك حسب ظروف المجموعة التي يقودها من حيث النمو والتطور والالتزام بأداء العمل
رغبة في تحقيق الأهداف المنشودة
